Genba

Genba o Gemba es un término japonés de la administración eficiente que literalmente significa "el lugar real" o "el lugar para hacer". En términos comerciales, se refiere al "lugar donde se agrega valor".

En un sistema de producción que se basa en los criterios de la fabricación eficiente, Genba significa que todos los problemas deben ser monitoreados y optimizados en el lugar donde ocurren (es decir, en el "Genba").

Por ejemplo, se espera que los ingenieros que trabajan en la administración de la calidad observen, comprendan y rectifiquen los problemas del sitio. Para ayudar a asegurar el enfoque del cliente, una compañía que esté desarrollando nuevos productos visitará el "Genba" del cliente durante el proceso de diseño para poder identificar los requerimientos.

Todas las actividades se enfocan en las instalaciones de producción como un lugar de creación de valor. Todos los procedimientos son también probados para cerciorar que realmente agreguen valor. Cualquier actividad que no agregue valor debe ser minimizada en la medida de los posible o eliminada completamente.

Genba

Genba oder Gemba ist ein japanischer Begriff aus dem Lean Management, der ursprünglich 'der reale Ort' oder 'der Ort des Handelns' bedeutet. In der Betriebswirtschaft bezeichnet er 'den Ort der Wertschöpfung'.

In einem nach Kriterien des Lean Manufacturing ausgerichteten Produktionssystem bedeutet Genba, dass alle auftretenden Probleme vor Ort (also in der 'Genba') zu beobachten und zu optimieren sind.

Etwa im Qualitätsmanagement: Ingenieure müssen Probleme vor Ort beobachten, verstehen und beheben. Zur Kundenorientierung wird bei neuen Produkten noch während des Designprozesses und vor Produktionsbeginn die 'Genba' des Kunden besucht, um seine Anforderungen zu erkennen.

Alle Handlungen sind auf die Produktionsstätten als Orte der Wertschöpfung fokussiert. Alle Vorgänge werden daraufhin geprüft, ob sie eine Wertschöpfung erzielen. Nicht wertschöpfende Tätigkeiten gilt es, so weit wie möglich zu reduzieren oder ganz zu elimnieren.

Genba

Genba or Gemba is a Japanese term from Lean management that literally means 'the real place' or 'the place of doing'. In business terms, it refers to 'the place where value is added'.

In a production system that is based on lean manufacturing criteria, Genba means that all problems are to be monitored and optimised at the place where they occur (i.e. at the 'Genba').

For example, engineers working in Quality management are expected to observe, understand and rectify problems on site. To help ensure customer focus, a company that is developing new products will visit the customer's 'Genba' during the Design process in order to identify requirements.

All activities are focused on the production facilities as the place of value creation. All procedures are also tested to ascertain whether they do actually add value. Any activity that does not add value should be minimised as much as possible or eliminated completely.

现场（Genba

Genba 或 Gemba 是精益管理方面的一个日语术语，其字面意思是“实地”或“进行活动的场所”。在商务术语方面，它指“增加价值的场所”。

在基于精益生产标准的生产体系中，Genba指所有问题均应在发生现场（即“Genba”）进行监控并得到优化处理。

例如，质量管理方面的工程师应当在现场观察、了解和解决问题。为了确保以客户为中心，在设计期间开发新产品的公司代表将到访客户的“现场” (Genba)，以确定其需求情况。

所有活动均集中在创造价值场所的生产设施上。所有程序也会进行测试，以确定其是否能够实现增加价值。不增加价值的任何活动均应尽可能地减少或完全排除。

近义词

现场 (Gemba)