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Visual Management


Ein visuelles Management-System soll jedem Mitarbeiter - unabhängig davon, wie groß seine Prozesskenntnisse sind - ermöglichen, Störungen im Produktionssystem schnell zu erkennen. Dazu werden Informationen über Ziele, Arbeitsabläufe, Ergebnisse sowie Leistungen der Mitarbeiter bildlich dargestellt. Vorteilhaft ist, wenn Engpässe oder Maschinenausfälle grafisch angezeigt werden. Dann können Behebungsmaßnahmen beschleunigt eingeleitet werden, um negative Auswirkungen zu minimieren. Zur Darstellung von Systemzuständen dienen Andon-Boards mit Soll-Ist-Vergleichen in Echt- oder Fast-Echtzeit, Grafiken oder Signallampen.

Erreicht werden soll nicht nur eine höhere Transparenz der Arbeitsabläufe. Visual Management soll auch die Motivation zur Zielerreichung und die Unternehmensidentifikation der Mitarbeiter erhöhen. Diese sollen zur kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen sowie zur Vermeidung von Verschwendung ermutigt werden. Zudem müssen alle Abläufe für Kaizen-Prozesse sichtbar gemacht werden.

Visual management


Visual management systems ensure that all personnel can rapidly identify problems in the production system - regardless of how familiar they are with their processes. They Work by depicting information about targets, working processes, results and performance in an image-based format. The ability to display bottlenecks or machine stoppages in graphic form is helpful, as remedial measures can thus be put in place faster to minimise negative consequences. Andon boards with target and actual comparisons in real time or near-real time, graphics and signal lights are all used to depict system statuses.

Besides ensuring that working processes are more transparent, visual management systems should also boost motivation to achieve targets, reinforce employees' identification with the company and encourage employees to continuously improve processes and eliminate waste. Furthermore, all sequences should be made visible for Kaizen processes.

可视化管理


可视化管理系统确保所有员工都能迅速识别生产系统中存在的问题,无论他们熟悉其工艺的程度如何。他们通过描述有关目标、工作流程以及基于图像格式的结果和性能开展工作。以图表形式显示瓶颈或机器停机是有益的,因为这样可以更迅速地采取补救措施,以便将负面影响降低至最低程度。包含在实时或近实时状态下对目标和实际情况的比较、图形和信号灯等方面的安灯看板信息均可用于了解系统状态。

除了确保工作流程更加透明之外,可视化管理系统还应推动实现目标,提高员工对公司的认同感,并鼓励员工持续改进流程和消除浪费。此外,对于持续改善进程,所有过程均应当是可见的。

Administración visual


Los sistemas de administración visual aseguran que todo el personal pueda identificar problemas en el sistema de producción rápidamente, sin importar qué tan familiarizados esté con los procesos. Trabajan representando información sobre los objetivos, los procesos de trabajo, los resultados y el desempeño en un formato basado en imágenes. La capacidad para mostrar cuellos de botella o paradas de máquinas en forma gráfica es útil y, como medida remedial puede, por lo tanto, aplicarse más rápido y minimizar las consecuencias negativas. Los tableros Andon con comparaciones objetivo y reales en tiempo real o casi en tiempo real, gráficas y de luces de señalamiento se usan para mostrar los estados del sistema.

Además de asegurar que los procesos de trabajo sean más transparentes, los sistemas de administración visual deben también impulsar la motivación para lograr objetivos, reforzar la identificación de los empleados con la compañía y alentar a los empleados a mejorar continuamente los procesos y eliminar desperdicio. Adicionalmente, todas las secuencias deben ser visibles para los procesos Kaizen.

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