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Target-Costing (Zielkostenrechnung) ist ein Instrument des Kostenmanagements. Ermittelt wird damit, welchen Preis ein Produkt haben darf, um wettbewerbsfähig zu sein. Der gewünschte Gewinn wird vom Zielpreis (Marktpreis) abgezogen. Anschließend wird festgelegt, welche maximalen Kosten zur Herstellung des Produktes anfallen dürfen. Die Berechnung ist damit retrograd.
Mehrere Preisermittlungsverfahren sind üblich.
Kombinationen der Verfahren sind möglich.
Target-Costing erlaubt ein marktorientiertes Kostenmanagement.
Target costing is a cost management tool. It is used to determine how a product can be priced to ensure it is competitive. First, the desired profit is deducted from the target price (market price), then the maximum permissible manufacturing cost for the product is determined. Consequently, it is an inverse method of calculation.
Several different pricing methods are commonly used.
These methods can also be combined.
Target costing supports market-based cost management.
目标成本计算是一种成本管理工具。用于确定产品的定价方法,以确保其竞争力。首先,从目标价格(市场价格)中减去预期利润,然后可以确定产品允许的最大生产成本。最后,这是一种逆向计算法。
目标成本计算有多种不同的常用定价方法
在“企业销售定价法”中,成本计算以客户准备支付的产品价格为起点。
在“竞争产品定价法”中,要重点权衡其他市场参与者的生产成本。
而在“企业本位定价法”中,目标成本取决于设计和生产成本,而非市场。
这些方法也可以相互结合使用。
目标成本计算为以市场为基础的成本管理提供了支持。
近义词
目标成本计算
El costeo objetivo es una herramienta de administración de costos. Se usa para determinar cuál va a ser el precio de un producto para asegurar su competitividad. Primero, las ganancias deseadas son deducidas del precio objetivo (precio de mercado), luego se determina el costo de fabricación máximo permisible para el producto. En consecuencia, es un método de cálculo inverso.
Se usan comúnmente varios métodos de precios diferentes.
En el método "del mercado a la compañía", el punto de inicio es el precio que el cliente está preparado para pagar por el producto.
En el método "a partir de la competencia", se les da una alta ponderación a los costos de producción de otros participantes del mercado.
En el método "a partir de la compañía", son los costos de diseño y de producción los que determinan los costos objetivo, no el mercado.
Estos métodos también pueden combinarse.
El costeo objetivo apoya la administración de costos basada en el mercado.