Absentismus

Von Absentismus wird gesprochen, wenn Fehlzeiten von Arbeitnehmern einerseits auf Krankheit, andererseits auf Probleme und Motive im privaten Umfeld zurückzuführen sind. Wegen hoher Kosten gehört der Absentismus zu den wichtigen Aufgaben der Arbeitspsychologie.

Unterschieden werden diverse Ursachen:

• Zeitweiliger Rückzug von belastender Arbeitstätigkeit, langfristige Verschleißerscheinungen, Konflikte mit Kollegen und Führungskräften, Unzufriedenheit mit den Arbeits- und Lohnbedingungen
• Absentismus zur Stressbewältigung und Vermeidung von Gesundheitsbeeinträchtigung durch Umgebungseinflüsse
• Eigeninteressen der Beschäftigten, Abwägen von Kosten und Nutzen des Fernbleibens, Optimierung der Eigeninteressen

Schwer feststellbar ist, in welchem Umfang Krankmeldungen und Fehlzeiten auf Absentismus und nicht auf tatsächlichen Krankheiten beruhen.

Maßnahmen gegen Absentismus können flexiblere Arbeitszeitmodelle, bessere Arbeitsorganisation, mehr Arbeits- und Gesundheitsschutz, Rückkehrgespräche mit Mitarbeitern zur Ursachenforschung sowie Führungskräftetraining zur Verbesserung von Führungsstil und Betriebsklima sein.

Das Gegenteil von Absentismus ist der Präsentismus.

旷工主义

术语旷工主义是指员工由于生病或个人原因/问题而缺勤。旷工主义造成的高额成本损失是其成为职业心理学焦点之一的重要原因。

旷工主义的原因可能包括以下几种：

暂时逃避繁重的工作、长期的疲惫、与同事和管理层的冲突，和对工作和工资条件的不满。

反抗由于工作场所的不良影响而可能造成的压力和健康问题。

出于员工自身的利益，权衡成本损失和缺勤的益处后优化自身的利益。

很难界定有多少病假和缺勤是由于主义而不是由于真正的疾病。

抵制旷工主义的措施可以包括更加灵活的工作时间模式、工作场所中更好的组织、加强职业安全和健康保护、旷工后开展会议，了解员工旷工原因，为员工开展管理培训，以提升工作场所的管理方式和气氛。

与旷工主义相反的是出勤主义。

Ausentismo

El ausentismo es el término usado para referirse a la ausencia del empleado debido a enfermedad o razones/problemas personales. Los altos asociados al ausentismo lo convierten en uno de los puntos focales clave de la psicología ocupacional.

Existen varias causas diferentes:

El escape temporal del trabajo demandante, la degeneración a largo plazo, conflictos con colegas y el personal administrativo, y la insatisfacción con el trabajo y las condiciones salariales.

El ausentismo para combatir el estrés y evitar daños en la salud debido a influencias en el lugar de trabajo.

Los intereses propios del empleado, sopesar los costos y beneficios de estar lejos, optimizar los intereses propios.

Es difícil establecer cuántos reportes de enfermedad y ausencia del trabajo son debido al ausentismo y no a enfermedades reales.

Entre las medidas diseñadas para contrarrestar el ausentismo se pueden incluir modelos de horario de trabajo más flexibles, una mejor organización en el lugar de trabajo, mejor protección de seguridad y salud ocupacional, reuniones posteriores a la ausencia con los empleados para establecer las causas, y capacitación de la administración para mejorar el estilo administrativo y la atmósfera en el lugar de trabajo.

Lo contrario al ausentismo es el .