5-S-Arbeitsplatzgestaltung

Das 5-S-Prinzip (im deutschen Sprachraum häufig auch 5-A-Prinzip genannt) dient dazu, Arbeitsplätze in Produktionsanlagen sicher, sauber und übersichtlich zu gestalten. Übersichtlichkeit und Ordnung sind demnach Grundvoraussetzung zur Verbesserung der Produktionsprozesse und senken das Risiko von Arbeitsunfällen. Die Grundidee stammt aus der japanischen Produktionstheorie.

Die japanischen 5-S sind dabei:

• Seiso (Grundreinigung des Arbeitsplatzes)
• Seiri (unnötige Gegenstände am Arbeitsplatz aussortieren)
• Seiton (feste Ordnung am Arbeitsplatz nach ergonomisch sinnvollen Kriterien)
• Seiketsu (Sauberkeit bewahren durch ständiges Aufräumen)
• Shitsuke (durch Selbstdisziplin Ordnung und Sauberkeit erhalten)

Die 5-S werden zu 6-S durch Ergänzung von:

• Shukan (durch Gewohnheit wird Ordnung zur Routine)

Ziele eines 5-S-Programms sind

• störungsfreie Arbeitsabläufe zu gewährleisten,
• lange Transportwege, Suchen und Warten zu vermeiden,
• die Grundlage zu schaffen, qualitativ hochwertige Arbeit leisten zu können.

5S workplace design

The 5S principle seeks to ensure that workplaces in production plants are safe, clean and well organised. It is based on the principle that organisation and order are essential to improving the production process and also lower the risk of occupational accidents. The basic idea comes from Japanese production theory.

The Japanese 5S are:

• Seiso (thoroughly cleaning the workplace)
• Seiri (removing unnecessary items from the workplace)
• Seiton (arranging the workplace according to Sound ergonomic criteria)
• Seiketsu (keeping the workplace clean and tidy at all times)
• Shitsuke (keeping the workplace in working order and being self-disciplined)

The 5S can be upgraded to 6S by adding:

• Shukan (ensuring order and cleanliness become second nature)

The aims of the 5S programme are:

• To ensure working processes run smoothly
• To avoid long transport routes, searching and waiting
• To establish conditions that can support high-quality Work

S

5S 原则 旨在确保生产工厂的安全、清洁且组织有序。它基于的原则是，组织和秩序对于改进生产工艺和降低职业事故的风险至关重要。其基本理念源于日本生产理论。

日本5S是：

Seiso（彻底清扫工作场所）

Seiri（从工作场所移除不必要的物品）

Seiton（按照合理的工效标准安排工作场所）

Seiketsu（始终保持工作场所干净整洁）

Shitsuke（使工作场所保持工作状态，人人自律）

通过增加下列因素可以使5S 升级到 6S：

Shukan（确保使秩序和清洁成为习惯）

5S计划的目的是：

确保工作流程顺利进行

避免过长的运输路线、寻找和等待

建立能够支持高质量工作的条件

近义词

清扫 (Seiso)

整理 (Seiri)

整顿 (Seiton)

清洁 (Seiketsu)

素养 (Shitsuke)

习惯 (Shukan)

5S方法

5S原则