Just-in-Time-Produktion
Just-in-Time-Produktionen (JIT) werden auch als bedarfssynchrone Produktionen bezeichnet, bei denen Produkte dann hergestellt werden, wenn Kundenaufträge vorliegen. JIT kommt als Produktionskonzept zudem in Lean Production-Umgebungen zum Einsatz.
Dabei wird der Material- und Produktionsfluss so ausgerichtet und gesteuert, dass an jeder Fertigungsstation einer Fließproduktion zu jedem Zeitpunkt nur die notwendige Menge an Rohstoffen, Materialien oder Bauteilen zur Verfügung steht. Auf diese Weise sollen die Umlaufbestände gering gehalten, Sicherheitspuffer möglichst weit abgebaut oder ganz auf sie verzichtet werden. JIT-Produktionsstrecken werden nach dem Pull-Prinzip gesteuert. Optimiert werden JIT-Systeme durch kurze Rüstzeiten nach SMED (Single Minute Exchange of Die).
Durch eine bedarfsgerechte Kommissionierung können die Flexibilität der Produktion gesteigert und die Durchlaufzeiten gesenkt werden. Das Just-in-Time-Konzept bietet sich vor allem für One-Piece-Flow-Fertigungen an.
Just-in-time production
Producción justo a tiempo
En los sistemas de producción justo a tiempo (JIT), los productos son fabricados cuando se reciben los pedidos de los clientes. Los conceptos JIT también se usan en ambientes de producción eficiente.
El material y el flujo de producción de un sistema de producción de flujo JIT se acomodan y controlan de manera que cada estación de fabricación solo tenga la cantidad de materia prima, piezas y demás materiales que necesite en un momento. Este método está diseñado para mantener los niveles de suministros bajos y reducir los topes de seguridad en la medida de lo posible o eliminarlos completamente. Las líneas de producción JIT son controladas de acuerdo con el principio de cadena de suministros jalada por la demanda. Los sistemas JIT están optimizados mediante tiempos de ajuste cortos de acuerdo con el SMED (Cambio de troquel de un minuto).
La selección de pedidos basada en las necesidades puede ayudar a flexibilizar la producción y disminuir los tiempos de producción. El concepto justo a tiempo es adecuado principalmente para fabricación de flujo de una sola pieza.
Producción justo a tiempo
En los sistemas de producción justo a tiempo (JIT), los productos son fabricados cuando se reciben los pedidos de los clientes. Los conceptos JIT también se usan en ambientes de producción eficiente.
El material y el flujo de producción de un sistema de producción de flujo JIT se acomodan y controlan de manera que cada estación de fabricación solo tenga la cantidad de materia prima, piezas y demás materiales que necesite en un momento. Este método está diseñado para mantener los niveles de suministros bajos y reducir los topes de seguridad en la medida de lo posible o eliminarlos completamente. Las líneas de producción JIT son controladas de acuerdo con el principio de cadena de suministros jalada por la demanda. Los sistemas JIT están optimizados mediante tiempos de ajuste cortos de acuerdo con el SMED (Cambio de troquel de un minuto).
La selección de pedidos basada en las necesidades puede ayudar a flexibilizar la producción y disminuir los tiempos de producción. El concepto justo a tiempo es adecuado principalmente para fabricación de flujo de una sola pieza.
准时化生产
在 准时化 (JIT)生产系统中，收到客户订单的时候就意味着完成了产品的生产。JIT概念也用于精益生产环境中。
在准时化流水线生产系统中对材料和生产流程进行安排和控制，使每个生产工位在任何一个时间只有所需要数量的原材料、零件和其他材料。这种方法旨在保持低库存水平，尽可能减少安全缓冲库存，或者完全消除缓冲库存。按照拉动原则控制准时化生产线。根据快速换模 (SMED) 原则通过短暂的整备时间使准时化系统最佳化。
基于需求的订单拣货有助于使生产更加灵活并降低生产时间。准时化概念主要适用于一件流生产。
近义词
准时化 (JIT)
准时化生产
在 准时化 (JIT)生产系统中，收到客户订单的时候就意味着完成了产品的生产。JIT概念也用于精益生产环境中。
在准时化流水线生产系统中对材料和生产流程进行安排和控制，使每个生产工位在任何一个时间只有所需要数量的原材料、零件和其他材料。这种方法旨在保持低库存水平，尽可能减少安全缓冲库存，或者完全消除缓冲库存。按照拉动原则控制准时化生产线。根据快速换模 (SMED) 原则通过短暂的整备时间使准时化系统最佳化。
基于需求的订单拣货有助于使生产更加灵活并降低生产时间。准时化概念主要适用于一件流生产。
近义词
准时化 (JIT)